Interview de N'Geur Sarr

La guerre des talents est déclarée ! Toutes les entreprises souhaitent recruter, développer et fidéliser les fameux "talents". N'Geur créatrice du podcast Gatemeri, vous  propose 3 idées fortes pour développer vos perles rares. 

3 idées fortes pour développer les talents

Qui es-tu ?
Bonjour, je m’appelle N’Geur Sarr. J’ai 30 ans, je suis la fondatrice de Gatemeri qui est un podcast qui part à la quête du sens de la réussite et je suis actuellement en reconversion professionnelle. 
 
Quel est ton super-pouvoir ?  
Je dirais, créer du lien. Je pense que ouais, ça je sais faire. 
 
A quoi ça sert en entreprise ?  
A développer des projets plus rapidement, ne pas avoir peur d’aller voir les autres, de poser des questions, de s’intéresser à l’autre, de nourrir sa curiosité, Et je pense que c’est quelque chose qui m’a beaucoup accompagnée. Mais j’ai plein de choses à apprendre, mais ça en tout cas ça m’a beaucoup aidé jusque-là. 

C’est quoi un jeune talent en entreprise ? 
Alors, c’est Jacques Brel qui disait : le talent n’existe pas, le talent c’est quelqu’un qui a envie de faire quelque chose.

> Idées forte n°1 :  Pas de talents sans envie 
 
L’envie, si elle n’est pas là, c’est compliqué de détecter un talent. Et, cette envie la doit se nourrir d’une compétence en fait. 
D’un super pouvoir, tu m’as demandé tout à l’heure quel était mon super pouvoir.
 
Comment continuer à développer ces talents à distance ?  
Je dirais, nourrir l’envie et pouvoir la déployer, en tout cas avoir l’espace pour la déployer. 
 
Pour toi, quels sont les défis liés au télétravail forcé ?  
J’ai lu une étude récemment qui disait que 61% des moins de 35 ans avaient du mal avec le télétravail. Je pense que le défi n'est pas forcément technologique parce qu'en réalité les jeunes, on est “digital natives”, on sait faire technologiquement parlant, le danger il est plus managérial et humain.  

> Idées forte n°2 : Développer les talents c’est un enjeux managérial et humain  
 
Et je pense que le grand défi c’est vraiment l’isolement : se retrouver toute la journée derrière son écran, faire seulement des réunions teams, on met souvent sur mute. Ca, c’est le grand grand défi, la difficulté à résoudre. Et ce sont les managers qui doivent prendre ce sujet à bras le corps et être plus proches de leurs collaborateurs.

Quelle est la formation qui a changé ta vie ?
C’est dur de dire une formation, une expérience qui a changé ma vie mais ce sont la multitude des conversations qui ont changé ma vie. 

> Idées forte n°3 : C’est la multitude des expériences qui font éclore les talents. 
 
Et donc, quelle formation rêves-tu de faire ?  
Ça serait une formation où je puisse détecter encore plus de super-pouvoirs et où je peux avoir l’espace pour déployer ces super-pouvoirs. Donc m'en découvrir d'autres que créer du lien. Avoir d’autre super-pouvoirs, ça me plairait bien.
 
Quand improvises-tu au travail ?  
Souvent, très souvent. J’improvise notamment quand je suis face à un problème.  Je teste, je me vautre, je re-teste. 
 
Team Caméra ON ou caméra OFF  ?   
Caméra ON bien ! Parce que quand on voit la personne on voit ses expressions faciales. 
Bon, je dis ça, j’ai un podcast, donc on entend que la voix. Mais même à travers la voix, on crée du lien.
 
Le mot de la fin ?  
Allez écouter les podcasts de Gatemeri, c’est le podcast que j’anime où chaque semaine j’invite à mon micro un entrepreneur, un salarié, un artiste, un sportif, je décrypte avec lui son parcours. Et notamment, je leur pose la question à 1 million : quel est, pour eux, le sens de la réussite ?