5 conseils pour développer votre leadership

Le mot est sur toutes les bouches : LEADER !​ Autrement Formations s’y attèle et casse les idées reçues sur le leadership. 
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Deux remarques liminaires

❌ Ce ne sont en aucun cas des injonctions, parce qu’on en a marre du « il faut », « des impératifs catégoriques » et du « formatage ». ​
💡Ensuite, notre humble contribution est issue de nos réflexions, du coaching, de la pratique narrative et aussi de l’improvisation théâtrale. ​

1/ Osez exprimer vos failles, vos vulnérabilité

Vos moments difficiles de vie font de vous ce que vous êtes aujourd’hui.​
Oui, un Leader c’est aussi la personne qui arrive à transmettre, à faire engager, à embarquer, à décupler l’envie.

2/ Trouvez votre singularité 

Moi leader, même pas peur. Je suis … ​
On parle de leadership authentique ad nauseam et pourtant, c’est vrai, pas un leader ne ressemble à un autre. 
Posez-vous la question : à quel moment de votre vie avez-vous incarné le leader qui vous convient ? ​
Toutes les histoires sont bonnes à prendre de cette sortie en montagne que vous avez organisé avec talent pour vos ami.e.s, ce moment où vous avez aiguillé une réunion avec confiance, en passant par ces moments de flottements familiaux où vous avez fixé un cap.

3/ Utilisez vos émotions

Bien des solutions complexes trouvent une résolution dans la sphère des émotions. Considérez l’autre dans ses zones d’excellence, lui exprimer votre ressenti, c’est aussi lui permettre de se développer et d’atteindre ses objectifs à sa manière.

4/ Déconstruisez les fausses idées du leader  

Parfois nous sommes victimes de nous-même. Un ou une leader, ça doit être grande et forte tout le temps. Ça doit ne jamais flancher, ça doit savoir être intransigeant, ça doit parler fort et être en acier....​
Le leader, ce n’est pas toujours la personne ultra forte ! Réfléchissez aux leaders que vous admirer. Sans doute que certains sont aussi comme Gandhi. Fort et faible à la fois. ​
La déconstruction est toujours possible comme le clame Jacques Derrida.

5/ Alternez le leadership

Vous êtes le leader que vous voulez. Vous pouvez aussi passer le leadership. En improvisation quand on sent qu’une personne a une bonne idée, qu’il a la capacité de mener son histoire à bien, qu’il apporte une valeur ajoutée, toute l’équipe se met à son service.  ​
Ne vous enfermer pas dans un rôle. Permettez-vous d’être l’auteur de votre leadership et d’aider les autres à trouver leur forme de leadership.